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Call Center: 5 dicas para aumento de performance

Para os consumidores de hoje em dia tudo Ă© uma experiĂªncia e nĂ£o seria diferente com o Call Center. A performance do call center estĂ¡ diretamente ligada a experiĂªncia que o cliente tem, isso porque uma experiĂªncia positiva resulta muitas vezes em conversĂ£o e essa Ă© exatamente a meta do call center, ter uma performance cada vez melhor atravĂ©s de atendimentos e processos de excelĂªncia.

Para isso nĂ³s da Pluri trouxemos 5 dicas para aumentar a performance do call center e garantir ao mesmo um bom custo benefĂ­cio! Ficou interessado? Acompanhe!

1. Invista em Tecnologias para OtimizaĂ§Ă£o performance call center

A tecnologia Ă© nossa aliada, principalmente no que se trata de indicaĂ§Ă£o de produtividade. Essas existem justamente para otimizar processos na tarefa realizada dentro da operaĂ§Ă£o.

Isso significa que a tecnologia serve para nos apresentar resultados quanto a produtividade, criando grĂ¡ficos, dashboards e indicadores que podem ser usados a favor da operaĂ§Ă£o, tambĂ©m pode otimizar o processo de prospecĂ§Ă£o de leads atravĂ©s da discagem automĂ¡tica, gravaĂ§Ă£o de chamadas para avaliaĂ§Ă£o dos atendimentos, entre outras.

sistema performance call center

2. Chatbots para auxĂ­lio e Autoatendimento

Os Chatbots também ajudam na performance do call center, diminuindo o tempo de atendimento e de espera.

Com um chatbot Ă© possĂ­vel ter um autoatendimento e muitas das vezes resolver o problema ali mesmo, sem precisar enfrentar a chamada de voz. O que de forma geral Ă© excelente.

chatbot autoatendimento digital

3. GestĂ£o por Indicadores de Call Center e Performance

Como jĂ¡ dito, a experiĂªncia Ă© essencial para a conversĂ£o. O cliente que tem uma boa experiĂªncia com a empresa, que fica satisfeito com as soluções apresentadas tem tendĂªncia a fechar o negĂ³cio e aumentar a taxa de conversĂ£o da empresa e existem dois principais indicadores que servem de parĂ¢metro para verificar se a experiĂªncia do cliente foi boa, sĂ£o eles TMA e TME.

  • O tempo mĂ©dio de atendimento (TMA) Ă© o tempo que o operador leva para resolver o problema e encerrar a chamada. É importante se avaliar o TMA para se falar de performance de call center porque esse indicador diz quanto tempo o lead fica no telefone para resolver o problema. E sabemos que quanto maior o tempo de atendimento, menor a facilidade de resoluĂ§Ă£o dos problemas por parte da equipe, o que pode significar falta de treinamento dos operadores.

  • JĂ¡ sobre tempo mĂ©dio de espera (TME), Ă© o tempo que os leads ficam em ligaĂ§Ă£o esperando o atendimento. Se o TME estĂ¡ alto, significa que os clientes estĂ£o esperando muito tempo em fila, que estĂ¡ havendo um congestionamento na hora do atendimento que pode ser justificado atĂ© por um TMA alto. Quanto maior o TME, maior a insatisfaĂ§Ă£o do cliente.

indicadores de call center

4. Treinamentos constantes e Boas PrĂ¡ticas

É importante lembrar que por mais que as tecnologias sejam Ăºteis, quem faz performance do call center ser boa sĂ£o os operadores. O foco total entĂ£o deve ser a equipe e isso significa que os treinamentos devem ser constantes e deve-se reforçar as boas prĂ¡ticas com frequĂªncia.

Para isso, Ă© importante ouvir gravações de chamadas, criar a cultura de feedback e mais uma vez, dar treinamentos ao detectar qual estĂ¡ sendo a dificuldade do operador.

5. Trabalhar campanhas de Recompensa

EstĂ­mulos sempre funcionaram para melhora na performance do call center. Como a rotina do operador se trata de uma rotina massiva e repetitiva, trabalhar com recompensas Ă© o que torna o trabalho do operador desafiador e estimula a competiĂ§Ă£o saudĂ¡vel dentro da empresa.

As premiações e gratificações devem ser personalizadas para sua equipe e com o perfil do operador, trazendo melhores resultados.

Adapte sua Central de Atendimento!

Com base em tudo que foi dito, a performance de um call center Ă© um conjunto de boas prĂ¡ticas no atendimento, na utilizaĂ§Ă£o de tecnologias e na hora de gerenciar os indicadores.

Deve-se, para isso, criar um ambiente de trabalho saudĂ¡vel e competitivo, utilizar a tecnologia que melhor se encaixa na necessidade e capacidade do time e ter um gestor que consiga traduzir os resultados dos indicadores em melhorias para empresa.